viernes, 3 de abril de 2009

CARTA DIRIGIDA A RICARDO VELA EN LA PERSPECTIVA DE CONSTITUIR UNA EMPRESA CONSULTORA A NIVEL DE TODA LA AMAZONIA


Hola Ricardo como estas? respondí tu mail y te decía que estaba de paso...claro es que estaba viendo un asunto que tenía que resolver, camarada cuéntame tu estas trabajando para la Barret...Verdad? si estas ahí excelente por que al igual que tu yo también estoy pensando en algo propio...Y en esa línea estos trabajos debe ser visto como un medio para ahorrar algo de dinero e invertirlo luego en un proyecto de empresa...

Como te decía mi propuesta iba en perspectiva...Considerando que yo ahorita estoy trabajando para el componente de recursos forestales del proyecto interoceánico...De hecho esta es una gran oportunidad no solo para planificar algo propio, sino también es una gran oportunidad para aprender mucho sobre amazonia y recursos forestales; principalmente en todo lo que tiene que ver con manejo y planificación forestal...conversaba con un amigo y le planteaba la posibilidad de armar una empresa sin necesidad de quitarnos donde estemos trabajando ahora, claro me decía nada te lo impide...

De pronto el tiempo, pero por lo demás normal...se puede hacer sin ningún problema, yo lo que quiero es ahorrar unos 3 meses y ver algunos contactos que me posibiliten trasladarme a Lima, a concretar ciertos planes...Bueno eso es un propósito, una posibilidad; pero antes quiero regresar a Iquitos a resolver cuestiones importantes; el asunto camarada...Es cómo hacemos para no perder de vista nuestras metas...

E ahí el quid del asunto, porque muchas veces hemos intentado hacer muchas cosas y al final no hemos hecho nada, de lo que se trata es empezar de pequeño, de abajo para arriba, de poco a poco para llegar lejos...La idea es tener una empresa en red a nivel nacional, principalmente a nivel de toda la Amazonía...Considera esto e incluso como parte de todo un proyecto político, como la base económica y logística para alcanzar proyectos mayores.

Y en ese sentido yo en concreto lo que puedo plantearte es que trabajemos desde ya en la construcción de la consultaría, de la cual nosotros seríamos socios fundadores y accionistas principales a la ves, (En tanto seamos pocos es mejor, yo creo que un equipo profesional multidisciplinario de 4 a 5 personas es más que suficiente, pero lo más importante que nuestras coincidencias y nuestros propósitos de triunfar en equipo sea la clave de nuestro éxito) quizás por el momento podría funcionar en Iquitos bajo la responsabilidad de quien tu consideres alguien de mucha confianza (Esto me gustaría que lo discutamos), es decir si tu estarías trabajando en la Barret...De lo contrario nadie mejor que tu para hacerse cargo de este proyecto desde Iquitos.

También habría que ver quien se encarga en Lima de hacer los contactos y al mismo tiempo ver la posibilidad de instalarse como parte de este proyecto, esto es algo que lo estoy pensando...¿Cómo y con quien? yo debo darte una respuesta al respecto...En lo que se refiere a Puerto Maldonado yo podría encargarme directamente de ver todo el manejo aquí en Puerto...Aquí lo que tenemos que hacer es conocer el terreno y ver con que gente se puede empezar a trabajar, como parte de mi aporte a este proyecto yo lo que garantizo son: Contactos, información, posibles clientes, etc.

En Pucallpa estuve pensando que Abadie podría hacerse cargo, siempre y cuando él este de acuerdo y comparta con nosotros este proyecto...Además Abadie es un gran amigo, honesto y muy buen profesional que con su experiencia en la UDAID (Más allá de lo que signifique la USAID dentro los intereses Norteamericanos, ese es un asunto aparte) nos sería de mucha ayuda y le daría un gran impulso a este proyecto...habría que conversar con él.

En San Martín y en los demás capitales de la Amazonía peruana no ubico a nadie más, pero yo creo que por ahora lo concreto y lo importante es empezar por donde podamos y si estamos trabajando ver que gente nos ayuda a construir este proyecto...Con respecto al nombre yo habia pensando en que podría llamarse: Servicios y Consultarías A&Z (SERCON A&Z SAC) esta es una propuesta podría haber otra y si tu consideras que mientras armamos la Red podemos empezar con otro nombre ya existente, por ejemplo el nombre de tu empresa no me opongo; pero ya sabes cuál es mi opinión necesitamos construir un equipo de mucha confianza que vea más allá...

Algo más necesitamos ponernos de acuerdo sobre los lineamientos de acción de la empresa. Cuando yo planteo que se denomine servicios y consultarías A&Z es porque estoy pensando que nuestro campo de acción podría ser amplio, diverso e integral; por ejemplo el tema de asesoría a Municipalidades en lo que se refiere a cooperación técnica internacional, proyectos productivos y sociales, planificación, manejo e investigación forestal, impacto y derecho ambiental, representación legal, planes estratégicos, búsqueda de mercados y coordinaciones para negocios nacionales e internacionales, etc.

También tenemos que ponernos de acuerdo sobre las utilidades y ganancias, sobre las relaciones de trabajo (Mi propuesta es a cada quien según su trabajo, sobre la base de un básico promedio de las utilidades (de 800 a 1,000 soles); es decir por ejemplo si yo Erick Braga socio fundador de la empresa no realizo mayor labor para la empresa, mi única utilidad es un básico promedio de 800 a 1,000 soles (Siempre y cuando haya utilidades ó liquidez económica) y eso que para poder obtener esta utilidad tengo que mostrar un mínimo de actividad e interés del proyecto; pero si por el contrario yo Erick Braga ó tu Ricardo Vela muy a parte de Trabajar en una empresa ó institución publica ó privada, realizas una ardua labor por conseguir nuevos clientes, desarrollar proyectos, buscar fuentes de financiamiento, que beneficien a la empresa, etc.

Considero que como parte de nuestras ganancias deberíamos tener un excedente del 10 al 20% del total de las utilidades, (10% diría yo) lo otro es consignarse un sueldo que responda a nuestra labor empresarial, esto y otras cosas son cosas que se necesitan aclarar antes de iniciar un proyecto, porque sino se aclara esto luego puede haber problemas y todo un propósito se puede ir a la nada...Es importante considerar que todo proyecto en principio requiere el mayor sacrificio posible y al empezar estos son mayores que los beneficios, pero la constancia, la convicción y el esfuerzo al final brindan sus frutos y es ahí cuando se puede decir que vamos ya consolidando el proyecto.

Bueno Ricardo esta es mi humilde propuesta, de hecho hay varias cosas más que tenemos que discutir...Y ante tu pregunta cuando empezamos. Yo creo que la respuesta es tacita, empezamos en tanto decidamos trabajar en equipo e ir construyendo esta Red empresarial, lo que tenemos que ver son los requisitos para adscribirnos como socios e iniciar ya nuestras labores...paralelo al trabajo que venimos desarrollando, sé que la cosa no es tan fácil, pero también sé que nada es imposible cuando uno quiere llegar a la cumbre del éxito....El tema camarada es atrevernos, veamos juntos como formulamos esta propuesta de empresa.

Espero tu respuesta.

Saludos

Erick Braga

Nota: Te doy algunos nombres que me parece es gente con quien podemos empezar este proyecto; pero que por cierto pasa por discutirlo con cada uno de ellos: Jorge Díaz Revoredo (Coco), Santiago Rivas (Shanti), Manuel Abadie y por ahí tengo en baraja unos dos ó tres nombres más...A quienes consideras tú ?...Estoy hablando de los socios fundadores y accionistas a la ves, del directorio; de hecho la idea es convocar a mucha más gente para que trabaje con nosotros.


Puerto Maldonado, Enero del 2008